Perusahaan Kantong
Saya selalu mengira perusahaan kantong adalah perusahaan penipu. Hingga saya memulai bisnis saya sendiri, saya baru benar-benar memahami arti dari “perusahaan kantong.”
Perusahaan kantong adalah perusahaan yang sepenuhnya bisa muat dalam sebuah kantong. Lebih spesifiknya, ini adalah perusahaan pada tahap awal, dengan sedikit karyawan, operasi yang sederhana, bahkan mungkin tanpa ruang kantor. Lisensi usaha, cap perusahaan, cap keuangan, dan cap wakil hukum semuanya disimpan dalam tas dokumen pengendali nyata perusahaan, itulah sebabnya disebut perusahaan kantong.
Mungkin sebagian besar perusahaan startup mengalami fase perusahaan kantong pada tahap awal. Perusahaan kantong tidak perlu ditakuti, yang berbahaya adalah ketika kita mendefinisikan diri sebagai perusahaan kantong dan tidak berkembang atau berkembang.
Perusahaan kantong adalah fase dalam perkembangan perusahaan, bukan keadaan jangka panjang. Untuk keluar dari keadaan perusahaan kantong, kita perlu mengadopsi semangat yang tenang dan gigih, melangkah maju satu per satu dalam mengembangkan bisnis.
Kita harus bertindak sesuai kemampuan kita. Jangan pernah menghabiskan sebagian besar modal awal yang berharga hanya untuk menyewa kantor mewah atau membeli furnitur mahal hanya untuk pamer. Pada awalnya, memiliki tempat kerja dan dapat menerima klien sudah cukup. Hal yang sama berlaku untuk rekrutmen karyawan. Pada tahap startup, kita membutuhkan orang yang bisa menjalani banyak peran dan siap untuk bekerja keras, bukan mereka yang hanya duduk-duduk. Juga bukan untuk menunjukkan prestise dengan merekrut orang yang tidak diperlukan. Pada tahap awal, lebih baik menyederhanakan departemen non-operasional seperti keuangan, administrasi kantor, dan sumber daya manusia. Jika memungkinkan, buatlah orang mengisi beberapa peran. Menghemat gaji satu orang bisa membuat perusahaan bertahan beberapa bulan lebih lama dan bisa mencapai putaran pendanaan berikutnya. Banyak startup menyewa ruang kantor di inkubator atau ruang kerja bersama, di mana organisasi layanan bisnis ini biasanya memiliki standar penilaian mereka sendiri. Inkubator pemerintah, khususnya, memiliki persyaratan terkait jumlah karyawan, aliran keuangan, dan operasi perusahaan. Jangan membuang sumber daya terbatas Anda hanya untuk memenuhi standar pemerintah. Sebuah contoh dari hal ini adalah bagaimana proyek Giant Building oleh Shi Yuzhu dihancurkan oleh intervensi pemerintah.
Kewirausahaan adalah maraton, bukan lomba lari cepat. Bagaimana cara membagi sumber daya dengan bijaksana untuk sampai ke tujuan adalah masalah mendasar yang harus terus dipikirkan oleh para pendiri. Pada tahap awal perkembangan perusahaan, apakah itu perusahaan kantong atau tidak, tidak terlalu penting.
