شركة الحقيبة الجلدية
كنت أظن أن «شركة الحقيبة» مرادف لشركة مخادعة، حتى بدأت شركتي وفهمت: في المراحل الأولى يمكن وضع رخصة الشركة والأختام ودفتر الحسابات في حقيبة المؤسس. هذا هو المعنى الحرفي.
معظم الشركات الناشئة تمر بهذه المرحلة، وهذا ليس عيبًا. العيب أن ترضى بالبقاء كذلك من دون نمو. «حقيبة» ليست حالة دائمة بل محطة تعبرها بهدوء وإصرار.
كيف نخرج من الحقيبة؟
- تصرّف حسب قدرتك: لا تهدر رأس المال المحدود على مكاتب فاخرة وأثاث باهظ. يكفي مكان بسيط يستقبل العملاء. في التوظيف ابحث عن من يقاتل بثلاثة أضعاف قوته، لا من يقضي الوقت. لا تملأ الشركة بوظائف «واجهة». في المراحل الأولى يمكن دمج وظائف الإدارة والمالية والموارد البشرية أو الاستعانة بمصادر خارجية. راتب واحد يُدَّخر قد يطيل عمر الشركة أشهرًا ويمنحك وقتًا للجولة التالية. في حاضنات الحكومة توجد معايير للموظفين والحسابات؛ لا تحرق أموالك لإرضاء التقارير.
- الاستدامة أهم من الوهج: ستيفن شيوي تشوانغ بنى ناطحة سحاب «جيان» ومات من النزيف المالي. تعلّم من تاريخه.
- الإدارة سباق ماراثون: توزيع الموارد بعقلانية هو واجب المؤسس في كل لحظة. لا يهم إن كانت شركتك «حقيبة» اليوم، المهم أن يكون الاتجاه صحيحًا.
تاريخ النشر: 9 ديسمبر 2024 · تاريخ التعديل: 11 ديسمبر 2025
