Exécution et contrôle du projet

Réflexions hebdomadaires

Le processus général d’un projet est le suivant :

La gestion de projet concerne essentiellement les “personnes”. Vous devez travailler efficacement avec les parties prenantes, les cadres supérieurs et les responsables fonctionnels. Si vous êtes dans une organisation matricielle, la plupart de ces personnes doivent fournir des ressources pour votre projet.

Contraintes du projet

Les contraintes d’un projet comprennent quatre aspects : PCTS :

C=f(P,T,S)

• P - Exigences de qualité en termes de technologie et de fonction
• C - Coûts de main-d’œuvre dans le travail (Remarque : Les coûts des principaux équipements et matériaux doivent être calculés séparément des coûts de main-d’œuvre)
• T - Temps spécifié par le projet
• S - Portée et ampleur du travail.

Dans un projet, il est impossible de bien faire les quatre éléments PCTS en même temps, et des choix doivent être faits. À cette fin, un plan réalisable doit être formulé.

Formuler un plan

Les principes de formulation d’un plan sont à peu près les suivants :

• La durée de chaque tâche ne doit pas dépasser 4 à 6 semaines.
• La durée des travaux de conception ou de logiciel ne doit pas dépasser 1 à 3 semaines.
• Toutes les tâches doivent avoir un signe indiquant l’achèvement de la tâche.

Contrôle du calendrier du projet

Pour contrôler l’avancement d’un projet, vous devez savoir deux choses : où nous devrions être et où nous sommes. Le système de gestion de projet vous dira où vous en êtes maintenant.

Si vous voulez comprendre l’état du projet, vous devez savoir combien de coûts ont été dépensés jusqu’à présent, si le travail répond aux exigences fonctionnelles et techniques (c’est-à-dire la performance), si le travail se déroule selon le calendrier prévu et si la portée des travaux du projet est correcte. Dans la formule, le coût est facile à contrôler, mais le temps est le plus difficile à mesurer. Surtout le travail basé sur la connaissance. La progression du travail basé sur la connaissance est généralement représentée par la courbe de la figure ci-dessous. Sur cette courbe, pendant une période considérable, le travail n’a fait que des progrès mineurs, puis s’est soudainement accéléré, et vers la fin, la progression a ralenti à nouveau.

Mesurer la progression du travail basé sur la connaissance est difficile et peut être mis en œuvre selon le principe du découpage. Selon le principe du découpage, la durée des tâches basées sur la connaissance ne doit pas dépasser 1 à 3 semaines et doit avoir son propre signe de fin. Pour la conception de logiciels ou d’ingénierie, le signe de sortie peut être que la conception a été analysée par des collègues et que tout le monde convient que la conception répond aux exigences.

Gestion des écarts

Lors du suivi d’un projet, vous devez vous poser trois questions à tout moment.

• Quelle est la situation réelle du travail ?
• Lorsqu’un écart se produit, quelle est la cause de l’écart ?
• Quelle action doit être entreprise pour corriger l’écart ?

Événements hebdomadaires

Alibaba a été condamné à une amende. Les BAT convergeront-ils à l’avenir et n’entreront-ils plus sans retenue dans de nouvelles voies entrepreneuriales, affectant le développement normal de l’industrie ?

Tendances de l’industrie

Récemment, China Unicom a publié le livre blanc sur la 6G, qui a analysé en profondeur les tendances de développement et la vision des activités 6G, les indicateurs de réseau 6G et les technologies candidates, la planification de la recherche future sur la 6G et les concepts de mise en œuvre, etc. China Unicom a proposé la vision globale du développement de la 6G, qui peut être résumée en 8 mots : Intelligent, Intégré, Vert, Fiable. Dans l’ensemble, le futur réseau 6G réalisera une intégration complète et une connectivité extrême, fournissant aux utilisateurs des services flexibles et ouverts personnalisés à la demande, tout en faisant évoluer les capacités dans des directions telles que l’intelligence native, le jumeau numérique, le partage vert, l’intégration réseau-calcul, et la sécurité et la fiabilité.

Publié le: 11 avr. 2021 · Modifié le: 4 déc. 2025