고집을 장기주의로 착각해서는 안 된다
영상
헤어질 결심
탕웨이의 영화 출연작은 많지 않다. 《색, 계》 이후로 그녀는 영화를 몇 편 찍지 않았는데, 이번 《헤어질 결심》은 꽤 기대되는 작품이라 《색, 계》를 볼 때처럼 즉시 불법 다운로드를 받아 시청했다.
이 영화는 애플이 후원한 영화다. 아이폰, 워치, 시리, 뮤직… 애플 제품군이 총출동한다. 좀 난처한 점은 애플 기기가 너무 많은 프라이버시, 오디오, 통화 기록, 걸음 수를 기록하는 바람에, 결국 사랑의 소용돌이에 깊이 빠진 경찰이 애플 기기의 도움으로 중국 여자의 범죄 증거를 찾아냈다는 것이다.
영화 속 여주인공은 직접 불법적으로 타인의 생명을 3번 박탈하고, 타인에게 살인을 1번 교사하고, 1번 자살했다. 남자 주인공은 그중 3건만 해결했다.
자나 가나 마나 (숙적)
《자나 가나 마나》는 올해 개봉한 인도 영화다. 전반부 이야기는 진부하고 다소 단조롭지만, 법정 장면에서 이야기가 단숨에 절정으로 치닫는다. 인간성, 권력, 진실, 가족애가 그 순간 전부 드러난다. 재판이 끝난 후 전체 줄거리는 다시 평온해진다. 영화 서사 구조상으로는 특별할 것이 없다. 대본 내용의 깊이 면에서는 확실히 최근의 수작이다.
최근 국내 영화 시장은 아우성이다. 제작자, 영화사, 극장, 감독들이 잇달아 나와 국내 영화 제작 환경이 너무 열악하다고 불평한다. 대중의 비난의 대상은 영화 검열 부서이며, 인터넷에는 《지난 몇 년간, 이 영화들이 사라졌다》라는 글이 떠돌며 영화 개봉 불가의 근본 원인을 검열 메커니즘 탓으로 돌리고 있다. 검열 메커니즘에 확실히 ‘빅 브라더’ 스타일이 있긴 하지만, 영화인들은 자문해 볼 수 있을까? 당신들이 찍은 그 졸작들이 검열을 통과하면 흥행할 수 있을까? 적어도 최근 10년 동안, 나는 본토에서 내세울 만한 영화는 《양자탄비(주윤발의 오지마)》뿐이고 나머지는 쓰레기라고 생각한다.
기업 서비스 연합
정부 및 기업 고객의 니즈는 복잡하고 내부 의사 결정 주기가 길다. 초기 단계에서 대량의 타당성 조사와 프로젝트 계획을 수행해야 하며, 구현 과정에서는 자격을 갖춘 공급업체, 통합업체, 감리 단위가 공동으로 프로젝트 구현을 완료해야 한다. 사용 과정에서도 정기적인 유지 보수, 업데이트, 돌발 상황 대응이 필요하다.
분업의 출현은 모두가 자신이 가장 전문적인 일을 하고 전문성을 높이기 위함이지만, 전문적인 분업은 고객 경험을 크게 떨어뜨리기도 한다. 정부 및 기업 고객 서비스 체인의 설계 계획, 프로젝트 구현, 운영 및 유지 보수 당사자로서 단독으로 행동하기는 종종 어렵다. 산업 체인의 상류 및 하류 기업을 서비스 연합으로 결합할 수 있다면, 연합을 구성하는 것은 전문 연합의 형태로 대외적으로 통일된 서비스를 제공할 수 있을 뿐만 아니라 전체 프로젝트 수명 주기 동안 고객 경험을 보장할 수 있다. 설계 계획 측이 프로젝트 구현 및 운영 유지 보수 측을 프로젝트 구현에 참여하도록 초대하면, 더 전문적인 관점에서 설계 세부 사항과 아이디어를 제공할 수 있다. 프로젝트 구현 측과 운영 유지 보수 측도 프로젝트 구현의 세부 사항을 미리 파악하고 충분한 준비를 할 수 있다. 프로젝트 설계자가 시공 측과 운영 유지 보수 측에 영업 리드를 제공하므로, 설계자는 자연스럽게 프로젝트의 후속 건설 및 운영 유지 보수에서 이익을 분배받을 수 있다.
기업 연합 구성은 맹목적으로 규모를 추구해서는 안 된다. 연합 내 기업은 이념이 일치하고 실력이 대등해야 하며, 산업 체인 상하류 연관성에 따라 엄격하게 구성되어야 한다. 각 핵심 노드에는 하나의 기업만 있어야 하며, 그렇지 않으면 이해 상충이 발생하여 연합 실패로 이어질 수 있다. 연합 내 기업은 모두 일정한 시장 확장 능력을 갖추어 연합이 충분한 비즈니스 지원을 받을 수 있도록 해야 한다. 연합 구성 초기에는 이익 분배 메커니즘도 명확히 해야 하며, 대략적인 이익 분배 범위를 정한 다음 구체적인 프로젝트에 따라 정확한 분배 비율을 확정하는 것이 가장 좋다.
시장
신창(Xinchuang), 즉 정보 기술 응용 혁신 산업은 데이터 보안, 네트워크 보안의 기초이자 새로운 인프라의 중요한 구성 요소이다. 신창은 이전의 일부 산업을 모아 새로운 이름을 붙인 것이다: 정보 기술 응용 혁신 산업, 약칭 “신창”.
신창과 관련된 산업에는 IT 인프라가 포함된다: 칩, 스토리지, 완제품, 데이터베이스, 미들웨어, 빅데이터, 클라우드 서비스, 운영 체제, 정보 보안, 네트워크 장비, 사무용 소프트웨어 및 펌웨어 주변기기 등.
2022년 국내 신창 산업 규모는 약 1조 위안이다. 아이리서치(iResearch) 예측에 따르면 2027년 국내 신창 산업은 3.7조 위안에 달할 것이다. 이전에는 외국 제조사들이 품질과 서비스로 국내 시장을 공략했고, 국내 고객들의 유명 외국 기업에 대한 인식도 국내 기업보다 높아 국내 기업은 시장도 없고 R&D 자금도 없어 발전이 심각하게 저해되었다. 미국의 압박과 국내의 각성 이후 정부가 앞장서서 국산 제품을 사용하기 시작했는데, 이는 시범적인 선도 역할을 했을 뿐만 아니라 기업에 시장 기회와 R&D 자금원을 제공했다. 이러한 촉매제 역할을 통해 전체 신창 산업은 선순환을 보이기 시작했다. 여기에 자본 시장의 신창 기업에 대한 정책적 지원이 더해져 신창 산업의 우수 기업은 반드시 탄생할 것이다.
BAT가 잘나갈 때, 언론에서는 왜 우리는 BAT 같은 응용형 기업만 있고 애플, 인텔 같은 핵심 기술 기업은 없는지 반성하는 목소리가 종종 나왔다. BAT는 각종 여론의 압박 속에 칩 만들기에 열을 올렸지만 성과가 없었다. 최근 상장한 신창 기업들을 보면 10년 넘게 와신상담하지 않은 곳이 어디 있는가. 신창은 서두를 수 없다. 신창 기술 문턱은 높아서 돈만 있다고 해결되는 게 아니다. 애플은 10년 전부터 인텔을 자체 개발 칩으로 대체하고 싶어 했지만, 2년 전에야 M1 칩을 개발해냈다.
각국은 신창 산업이 미래 경제의 주요 성장 동력이라는 데 동의한다. 미국은 최근 520억 달러 규모의 반도체 법안을 통과시켰고, 중국은 국가 대펀드 형태로 신창 기업을 지속적으로 지원하고 있다.
고집을 장기주의로 착각해서는 안 된다
수익성은 투자의 성공을 검증하는 유일한 기준이다. 우리가 가치 투자를 논할 때 흔히 가치 투자는 장기주의를 고수해야 한다고 말하지만, 아무도 장기주의가 무엇인지, 종목을 얼마나 보유해야 하는지 구체적으로 말해주지 않는다.
시장은 예측할 수 없고, 투자 대상 뒤에 있는 창업팀도 미래가 어떨지 예측하기 어렵다. 코로나19는 우리가 예측할 수 없는 것이고, 러시아-우크라이나 전쟁은 우리가 예측할 수 없는 것이며, 심지어 고객 신뢰도 우리가 예측할 수 없는 것이다. 따라서 장기주의를 고수하는 것의 ‘장기’는 상황에 따라 끊임없이 조정되어야 한다. 고집을 장기주의로 착각해서는 안 된다. 고집을 끈기로 착각해서는 안 되며, 고집을 역전의 기회로 여겨서도 안 된다.
게시일: 2022년 8월 20일 · 수정일: 2025년 12월 11일
