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会社の境界

iDiMi-会社が星や海に向かうのか、それとも平凡に向かうのかは、創業者のビジョンにのみ依存します。創業者が成長し続ける場合にのみ、会社は成長します

今週の考察

今年は旧正月の2日目から仕事を始めましたが、昨年失った時間を取り戻すために、新年明けで誰もがエネルギーに満ちているかのように、ペースは特に速かったです。法定休日によると、新年明けに仕事が始まってからまだ1か月しか経っていませんが、半年間働いているような気がします。ここにいくつかの記録された洞察があります:

第一に、選択が最も重要です。昨年、「子供だけが多肢選択式の質問をし、大人はすべてを望んでいる」という文を見たのを覚えており、長い間それを信じていましたが、仕事に関しては選択をしなければなりません。エンジニアリングプロジェクトを例にとると、プロジェクトにはビジネスコミュニケーション、プロジェクトマネージャー、現場建設、および引き渡しと受け入れが必要です。現場建設期間の長さを除いて、大小のプロジェクトの他の3つのリンクで消費される時間、人員、および物的資源はほぼ同じです。選択をせず、大小両方のプロジェクトを受け入れると、忙しくても見返りがほとんどない可能性があります。さらに、プロジェクトの成功確率の正しい評価をできるだけ早く行う必要があり、成功確率の低いプロジェクトはできるだけ早く放棄する必要があります。私が古い会社にいたとき、毎週の会議で、数か月、あるいは1年か2年もプロジェクトを追っていると報告するプロジェクトマネージャーがいたのを覚えています。上司はそのプロジェクトマネージャーの忍耐力と決してあきらめない精神を称賛しましたが、結局、上司とプロジェクトマネージャーの両方が職を失いました。

第二に、正しい道に固執し、他の人を驚かせ、トリックを少なくします。トリックに関しては、職場の人は一般的に3つの段階を経ます。社会に入ったばかりのときは、トリックを理解しておらず、多額の報酬で子供を探す、先祖代々の伝統的な漢方医、村人が助ける、いたるところに罠があり、いたるところでそれらに陥るなど、低レベルのトリックにだまされることがよくあります。社会で数年間苦労した後、彼らはいくつかのトリックを学び、感情や兄弟愛について話し始め、顧客と飲食し、兄弟と呼んだりしましたが、結局のところパフォーマンスは重要ではありませんでした。その後、彼らはついに誰もが賢く、トリックをよく知っていることに気づきました。トリックをする必要はありません。誠実である方が良く、物事はスムーズに進みます。

第三に、即時情報は重要ではありません。Weibo、WeChat、さまざまなアプリからのプッシュメッセージがたくさんあります。以前は、購読しているコンテンツを読み終えることができなかったため、情報不安がありました。今は忙しすぎて、公式の権威あるニュースを読む時間がありません。しばらくして、さまざまな業界からの情報や些細なニュースが私の個人的な仕事に影響を与えていないことがわかりました(おそらく短期的な効果はまだ現れていないのでしょうか?)。重要な情報があっても、周りの人とのコミュニケーションから学ぶことができます。

第四に、大きな古典的な本を読んでください。古典は時の試練に耐えてきました。現代の有名人のスピーチや業界の洞察を見るとき、本をたくさん読むと、彼らが自分の言葉で常識を言い換えているだけであることがわかります。Yu Minhongはかつて、起業家はフォーラムや活動への参加を減らすように努めるべきだと公に述べました。彼の意味するところは、その余暇があるなら、もっと本を読んだほうがいいということだと思います。

第五に、自分自身に思考を強制するために、投資セクションと比較して、起業家精神セクションでも、今週の洞察といくつかの固定コンテンツを含む週刊号を更新します。これは最初の号であり、将来的には常に追加、修正、改善されます。

第六に、イノベーション。イノベーションという言葉は、ほとんどすべての中国人の骨髄に浸透しています。製品やソリューションが革新的でない場合、特にTo G(政府)プロジェクトの場合、顧客の支持を得ることは困難です。そのほとんどは実証的で主導的です。輝点がない場合、プロジェクトの意思決定者は引火点を見ることができず、前進することは困難になります。イノベーションのポイントには、主に技術革新と人文主義的精神の2つの側面が含まれます。近年の関連キーワードは次のとおりです。

第七に、会社が正常に運営され、急速に成長するためには、戦略的管理、人事管理、プロジェクト管理、製品管理、品質管理など、多くの側面で管理のニーズに直面しています。新しいマネージャーにとって、一連の実用的な管理方法を探求することは非常に重要です。幸いなことに、東洋の伝統文化の観点からであろうと、西洋の現代経営の観点からであろうと、品質管理のためのシックスシグマや戦略策定のための5スライド法など、あらゆる側面ですでにかなりの数の古典的な方法があります。

第八に、創業者の認識は会社の境界です。会社が星や海に向かうのか、それとも平凡に向かうのかは、創業者のビジョンにのみ依存します。創業者が成長し続ける場合にのみ、会社は成長します。

今週の出来事

浙江省は「ニューフェニックスアクション」を開始しました。2025年までに、上場企業の数は1,000社に達するでしょう。データによると、2020年11月末現在、浙江省には641社の国内外の上場企業がありました。

今週、杭州のスマートハードウェア企業が米国に上場しました。友人は、当時この会社に入社する予定で、入社時にオプションを現金化するように会社に依頼したが、会社はオプションの配布のラウンドを終えたばかりで、次のラウンドまで現金化されないと言ったので、あきらめたとため息をつきました。

業界の動向

最近、ノーコード開発が非常に人気があります。ソフトウェアはノーコード開発の傾向に向かって発展しています。天才エンジニアは基盤となるインフラストラクチャを行い、優れたエンジニアはコンパイルフレームワークを行い、優秀なエンジニアはソフトウェア開発を行い、エンジニアはノーコード開発しかできません。

Ps:ブログには常に投資、起業家精神、生活の3つのコラムがありました。初期段階では、投資と生活は頻繁に更新されましたが、起業家精神はあまり更新されませんでした。今週から、起業家精神セクションは投資セクションのように毎週更新され、生活セクションはランダムに更新されます。起業家精神セクションの内容には、主に今週の考察、今週の起業家精神イベント、業界の動向の3つの主要部分が含まれます。更新プロセス中に適切に調整されます。

公開日: 2021年3月21日 · 更新日: 2025年12月2日

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