Menangani Keadaan Darurat

Dalam proses pengembangan perusahaan, keadaan darurat tidak dapat dihindari, dan keadaan darurat juga fatal. Jika ditangani dengan tidak benar, akan memakan waktu dan upaya untuk mempengaruhi pengembangan bisnis, dan dalam kasus-kasus serius, itu akan melukai otot dan tulang, atau bahkan menyebabkan kebangkrutan.

Apakah Anda mengkhawatirkannya atau tidak, kecelakaan akan terjadi. Bagi perusahaan, cara terbaik untuk menangani keadaan darurat bukanlah dengan tenang dalam menghadapi bahaya dan menanganinya dengan tegas, tetapi memiliki rencana dan prosedur, dan begitu itu terjadi, tangani sesuai dengan rencana.

Charlie Munger pernah menyebutkan dalam “Poor Charlie’s Almanack”: Dia menghabiskan seluruh hidupnya mengumpulkan kasus kegagalan bisnis untuk mendapatkan pengalaman dari mereka. Dia juga mendengar seorang pengusaha senior mengatakan bahwa kewirausahaan adalah mengisi lubang dengan angin. Mengisi lubang sendiri tentu mengesankan, tetapi tidak semua lubang perlu diinjak sendiri. Jika Anda belajar dari lubang yang telah diinjak orang lain, itu juga sukses. Oleh karena itu, menangani keadaan darurat telah menjadi pertanyaan yang lengkap. Semakin banyak keadaan darurat yang dihabiskan perusahaan sebelumnya selama proses pengembangan, semakin tangguh terhadap bencana.

Berikut adalah beberapa situasi umum:

Force Majeure

Force majeure termasuk bencana alam seperti banjir, hujan lebat, gempa bumi, epidemi, dan perang, kebocoran nuklir, dll. Di masa damai, pertemuan yang paling mungkin adalah bencana alam. Dalam menghadapi bencana alam, individu dan perusahaan tidak penting. Misalnya, dalam hujan lebat musim panas lalu, semua teh di Perusahaan Teh Jiangsu direndam dalam air. Dalam hujan lebat di Zhengzhou pada 18 Juli tahun ini, minuman keras distributor minuman keras hanyut. Setiap tahun, rumah kaca pertanian petani diserang oleh hujan es dan hujan lebat… Bencana alam seperti itu tidak dapat dihindari bahkan jika dapat diprediksi. Cara terbaik bagi perusahaan untuk menghadapi bencana alam adalah dengan membeli asuransi yang sesuai sebelumnya, mentransfer properti sebelum bencana datang, dan memastikan keselamatan personel ketika bencana terjadi. Asuransi adalah sesuatu yang harus dibeli oleh perusahaan mana pun. Asuransi properti, asuransi jiwa, dan asuransi kecelakaan semuanya harus dibeli. Peran asuransi tidak dapat terlalu ditekankan.

Kecelakaan Korban

Karyawan mungkin mengalami kecelakaan korban selama perjalanan, operasi dan konstruksi, dan bahkan pekerjaan sehari-hari. Kecelakaan korban adalah kerugian besar dan rasa sakit yang sangat besar bagi individu, keluarga, dan perusahaan. Ketika kecelakaan korban terjadi, hal pertama yang harus dilakukan adalah menyelamatkan yang sekarat dan menyembuhkan yang terluka, dan meminimalkan kerugian. Kedua, dari perspektif bantuan kemanusiaan, berikan perhatian dan bantuan terbesar kepada keluarga korban. Ketiga, tangani akibatnya dengan benar dalam lingkup kewajaran, legalitas, dan kemampuan untuk menanggung.

Sengketa Bisnis

Sengketa bisnis untuk perusahaan seperti pertengkaran antara pasangan, yang merupakan kursus wajib sehari-hari. Terutama setelah perusahaan tumbuh lebih besar dan ada lebih banyak pemasok dan pelanggan, berbagai sengketa bisnis akan selalu muncul. Sengketa bisnis mungkin tidak serta merta menyebabkan banyak kerugian, tetapi pasti akan melibatkan energi perusahaan. Pada saat ini, tim hukum yang cakap diperlukan untuk menangani berbagai sengketa. Menghadapi sengketa bisnis, hal yang paling menakutkan adalah bahwa orang yang bertanggung jawab atas perusahaan atau orang yang bertanggung jawab atas bisnis tidak memahami hukum dan menangani hal-hal dengan benar sendiri. Pada akhirnya, mungkin kontraproduktif dan memperburuk keadaan.

Diterbitkan pada: 24 Jul 2021 · Diubah pada: 12 Des 2025