Trampas en la configuración de capital de inicio

Casos típicos:

• AcFun: Los inversores obligaron al fundador a irse y se cambiaron siete directores ejecutivos sucesivamente.
• Zhen Kung Fu: El cuñado envió a su cuñado a prisión.
• Douguo Cuisine: El cofundador se vio obligado a renunciar y confió en “WeChat Moments” para fichar.
• Chunyu Doctor: El fundador falleció repentinamente, ¿qué hacer con el capital?

Puntos de vista centrales:

• Piense en el peor resultado y escríbalo en el acuerdo. Ahorre problemas más tarde. Después de redactar el acuerdo, busque un abogado para modificarlo y, si es necesario, gaste dinero para buscar un abogado para modificarlo.

• La asignación de capital del equipo, fundamentalmente, es hacer que los fundadores se sientan razonables y justos desde el fondo de sus corazones durante el proceso de asignación y discusión, para que puedan olvidar esta asignación después y concentrarse en la empresa. Este es el núcleo, y también es lo que los fundadores pasan por alto fácilmente.

• Solo cuando el fundador enfrenta honestamente su propia fuerza impulsora y sus deseos, el equipo emprendedor que lucha contigo con tu juventud puede construir fácilmente una confianza sólida.

• Acuerdos de capital y opciones, lo más importante no es el acuerdo con inversores financieros. ¿Por qué los inversores financieros firman acuerdos de inversión largos? Porque los inversores financieros son débiles en el gobierno corporativo y la gestión posterior, y esperan protegerse a través de acuerdos.

• Socios técnicos: Al buscar socios, elija con cuidado. Los accionistas minoritarios no pueden ser expulsados más tarde. Al mismo tiempo, asigne sus respectivas proporciones de capital. Es mejor que todos paguen un poco de dinero. Los que pagan harán cosas.

• En la etapa inicial, a excepción de los inversores financieros, cada accionista debe ser responsable de un sector comercial específico de la empresa, y se debe acordar que si el sector no se desarrolla bien, las acciones del accionista deben retirarse. Se puede otorgar una prima adecuada por el retiro, o si no se retiran, la persona a cargo o la empresa encontrará una persona más adecuada a cargo del sector comercial y transferirá parte de las acciones al recién llegado. Tienes que hablar en detalle con los socios técnicos, pero los socios comerciales no son un gran problema. Los socios comerciales saben adaptarse, pero los socios técnicos no. Los socios comerciales importantes no pueden trabajar a tiempo parcial.

• Todos deben firmar un acuerdo de no competencia.

• Cuando hay muchos accionistas, se puede implementar la tenencia de acciones en nombre de: la ley nacional de China ya ha reconocido los intereses legítimos de los accionistas reales, es decir, incluso si los nombres de los accionistas de crowdfunding no aparecen en el registro de accionistas, siempre que exista un acuerdo que demuestre que los accionistas reales son contribuyentes reales, sus derechos e intereses también están protegidos. Lo mejor es formar una sociedad.

• Firmar un acuerdo de acción concertada. Cuando hay desacuerdos sobre las decisiones importantes de la empresa, puede garantizar que el negocio de la empresa continúe avanzando.

• “Dormir juntos” es una forma importante de mantener relaciones: preocuparse más por las alegrías y las penas y la vida diaria de los accionistas minoritarios y colegas. Ayude a resolver problemas que se pueden resolver.

• Viejos conductores: Tenga cuidado con los viejos conductores con recursos de la industria que participan en la empresa a tiempo parcial y evite que se conviertan en accionistas, porque aunque tienen recursos, es posible que no los usen para usted, y también quieren compartir los resultados de la empresa, y es problemático retirarse al final.

• Problema de valoración: La valoración no solo implica cuánto dinero se puede obtener, sino que también se relaciona con la relación de capital.

• Asientos en la junta: Cuántos asientos dar a los recién llegados, debe considerarlo claramente e incluso escribirlo claramente en el primer acuerdo de inversión. Los asientos de la junta son números impares.

• Para las pequeñas empresas, haga lo que quiera y estandarícelo cuando crezca.

• Relación de configuración: Cuál es una relación de capital razonable, acuerde usted mismo.

• Es mejor no reservar opciones: deje que aquellos que están trabajando duro para la empresa vean esperanza primero y hagan que su capital parezca bastante. Para las opciones, distribúyalas cuando conozca a personas increíbles.

• Una vez dividido el capital, debe haber un acuerdo de adquisición de derechos de capital correspondiente (Vesting). Una vez dividido el capital, debe haber un acuerdo de adquisición de derechos de capital correspondiente (Vesting), de lo contrario, la asignación de capital no tiene sentido. Esto significa que el capital se cobra gradualmente al fundador de acuerdo con la cantidad de años / meses que el fundador ha trabajado en la empresa. La razón es muy simple. Las startups se hacen. Si lo haces: el capital que se te debe dar se te debe dar. Si no lo haces: no puedes dar lo que se debe dar, porque debe dejarse a aquellos que realmente lo hacen.

• La práctica general es cobrar en 4 a 5 años. Por ejemplo, cobrar el 25% después del primer año de trabajo y luego cobrar el 2% mensual.

• Esta es una protección para la startup y el equipo en sí. Nadie puede garantizar que varios fundadores trabajarán juntos durante 5 a 7 años. De hecho, la gran mayoría de los casos es que algunos fundadores se irán por varias razones. El escenario que no quiero ver es que 2 fundadores trabajaron duro durante 5 años y finalmente lograron resultados. Y un fundador original que trabajó durante 3 semanas y se fue, regresó 5 años después y dijo que el 25% de la empresa le pertenecía.

Publicado el: 24 de dic de 2024 · Modificado el: 11 de dic de 2025