Fallstricke bei der Festlegung von Startup-Eigenkapital

Typische Fälle:

• AcFun: Investoren zwangen den Gründer zum Gehen, und sieben CEOs wurden nacheinander ausgewechselt.
• Zhen Kung Fu: Der Schwager schickte seinen Schwager ins Gefängnis.
• Douguo Cuisine: Der Mitbegründer wurde zum Rücktritt gezwungen und verließ sich auf “WeChat Moments”, um sich einzustempeln.
• Chunyu Doctor: Der Gründer verstarb plötzlich, was tun mit dem Eigenkapital?

Kernansichten:

• Denken Sie an das schlechteste Ergebnis und schreiben Sie es in die Vereinbarung. Sparen Sie sich später Ärger. Nachdem die Vereinbarung entworfen wurde, suchen Sie einen Anwalt, um sie zu ändern, und geben Sie gegebenenfalls Geld aus, um einen Anwalt zu finden, der sie ändert.

• Die Zuteilung von Teameigenkapital besteht im Grunde darin, den Gründern während des Zuteilungs- und Diskussionsprozesses das Gefühl zu geben, dass sie vernünftig und fair sind, damit sie diese Zuteilung später vergessen und sich auf das Unternehmen konzentrieren können. Dies ist der Kern, und es ist auch das, was Gründer leicht übersehen.

• Nur wenn der Gründer ehrlich seiner eigenen Antriebskraft und seinen Wünschen gegenübersteht, kann das Unternehmerteam, das mit Ihnen mit Ihrer Jugend kämpft, leicht solides Vertrauen aufbauen.

• Eigenkapital- und Optionsvereinbarungen, das Wichtigste ist nicht die Vereinbarung mit Finanzinvestoren. Warum unterzeichnen Finanzinvestoren lange Investitionsvereinbarungen? Weil Finanzinvestoren schwach in der Unternehmensführung und im späteren Management sind und hoffen, sich durch Vereinbarungen zu schützen.

• Technische Partner: Wählen Sie bei der Suche nach Partnern sorgfältig aus. Minderheitsaktionäre können später nicht vertrieben werden. Weisen Sie gleichzeitig ihre jeweiligen Eigenkapitalquoten zu. Es ist am besten, wenn jeder ein wenig Geld zahlt. Diejenigen, die zahlen, werden Dinge tun.

• In der frühen Phase sollte jeder Aktionär, mit Ausnahme von Finanzinvestoren, für einen bestimmten Geschäftsbereich des Unternehmens verantwortlich sein, und es sollte vereinbart werden, dass die Aktien des Aktionärs zurückgezogen werden sollten, wenn sich der Sektor nicht gut entwickelt. Für den Rücktritt kann eine angemessene Prämie gewährt werden, oder wenn sie nicht zurücktreten, findet die verantwortliche Person oder das Unternehmen eine geeignetere Person, die für den Geschäftsbereich verantwortlich ist, und überträgt einen Teil der Aktien an den Neuankömmling. Sie müssen ausführlich mit technischen Partnern sprechen, aber Geschäftspartner sind kein großes Problem. Geschäftspartner wissen, wie man sich anpasst, technische Partner jedoch nicht. Wichtige Geschäftspartner können nicht in Teilzeit arbeiten.

• Jeder muss eine Wettbewerbsverbotsvereinbarung unterzeichnen.

• Wenn es viele Aktionäre gibt, kann eine Beteiligung im Namen von umgesetzt werden: Chinas innerstaatliches Recht hat bereits die legitimen Interessen realer Aktionäre anerkannt, d. h. auch wenn die Namen von Crowdfunding-Aktionären nicht im Aktionärsregister erscheinen, solange es eine Vereinbarung gibt, die beweist, dass die realen Aktionäre echte Beitragszahler sind, sind ihre Rechte und Interessen ebenfalls geschützt. Am besten ist es, eine Partnerschaft zu bilden.

• Unterzeichnen Sie eine Vereinbarung über konzertierte Aktionen. Wenn es Meinungsverschiedenheiten über wichtige Unternehmensentscheidungen gibt, kann sichergestellt werden, dass das Geschäft des Unternehmens weiter voranschreitet.

• “Zusammen schlafen” ist ein wichtiger Weg, um Beziehungen aufrechtzuerhalten: Kümmern Sie sich mehr um die Freuden und Sorgen und das tägliche Leben von Minderheitsaktionären und Kollegen. Helfen Sie, Probleme zu lösen, die gelöst werden können.

• Alte Hasen: Seien Sie vorsichtig bei alten Hasen mit Branchenressourcen, die in Teilzeit am Unternehmen teilnehmen, und verhindern Sie, dass sie Aktionäre werden, denn obwohl sie über Ressourcen verfügen, nutzen sie diese möglicherweise nicht für Sie, und sie möchten auch Ergebnisse des Unternehmens teilen, und es ist mühsam, sich am Ende zurückzuziehen.

• Bewertungsproblem: Die Bewertung beinhaltet nicht nur, wie viel Geld erhalten werden kann, sondern bezieht sich auch auf die Eigenkapitalquote.

• Vorstandssitze: Wie viele Sitze Sie Nachzüglern geben, müssen Sie klar überlegen und sogar in der ersten Investitionsvereinbarung klar schreiben. Vorstandssitze sind ungerade Zahlen.

• Tun Sie für kleine Unternehmen, was Sie wollen, und standardisieren Sie es, wenn es größer wird.

• Festlegung des Verhältnisses: Was ist eine angemessene Eigenkapitalquote, vereinbaren Sie dies selbst.

• Es ist am besten, keine Optionen zu reservieren: Lassen Sie diejenigen, die hart für das Unternehmen arbeiten, zuerst Hoffnung sehen und lassen Sie ihr Eigenkapital ziemlich viel aussehen. Verteilen Sie Optionen, wenn Sie tolle Leute treffen.

• Nachdem das Eigenkapital aufgeteilt wurde, muss es eine entsprechende Eigenkapitalübertragungsvereinbarung (Vesting) geben. Nachdem das Eigenkapital aufgeteilt wurde, muss es eine entsprechende Eigenkapitalübertragungsvereinbarung (Vesting) geben, sonst ist die Zuteilung von Eigenkapital bedeutungslos. Dies bedeutet, dass das Eigenkapital schrittweise an den Gründer ausgezahlt wird, je nach Anzahl der Jahre/Monate, die der Gründer im Unternehmen gearbeitet hat. Der Grund ist sehr einfach. Startups werden gemacht. Wenn Sie es tun: Das Eigenkapital, das Ihnen gegeben werden sollte, sollte Ihnen gegeben werden. Wenn Sie es nicht tun: Sie können nicht geben, was gegeben werden sollte, weil es denen überlassen werden sollte, die es wirklich tun.

• Die allgemeine Praxis besteht darin, über 4 bis 5 Jahre auszuzahlen. Zahlen Sie beispielsweise nach dem ersten Arbeitsjahr 25 % aus und zahlen Sie dann monatlich 2 % aus.

• Dies ist ein Schutz für das Startup und das Team selbst. Niemand kann garantieren, dass mehrere Gründer 5 bis 7 Jahre zusammenarbeiten werden. Tatsächlich ist die überwiegende Mehrheit der Fälle, dass einige Gründer aus verschiedenen Gründen gehen werden. Das Szenario, das ich nicht sehen möchte, ist, dass 2 Gründer 5 Jahre lang hart gearbeitet und schließlich Ergebnisse erzielt haben. Und ein ursprünglicher Gründer, der 3 Wochen gearbeitet hat und gegangen ist, kam 5 Jahre später zurück und sagte, dass 25 % des Unternehmens ihm gehörten.

Veröffentlicht am: 24. Dez. 2024 · Geändert am: 11. Dez. 2025