حدود الشركة

أفكار الأسبوع

بدأت العمل في اليوم الثاني من العام القمري الجديد هذا العام، وكانت الوتيرة سريعة بشكل خاص، كما لو أن الجميع كانوا مليئين بالطاقة بعد العام الجديد لتعويض الوقت الضائع في العام الماضي. وفقًا للعطلات القانونية، لم يمر سوى شهر واحد على العمل بعد العام الجديد، لكن يبدو أننا عملنا لمدة نصف عام. فيما يلي بعض الأفكار المسجلة:

أولاً، الاختيار هو الأهم. أتذكر رؤية جملة العام الماضي، “الأطفال فقط هم من يتخذون الخيارات، البالغون يريدون كل شيء”، وقد آمنت بها لفترة طويلة، ولكن عندما يتعلق الأمر بالعمل، يجب عليك اتخاذ خيارات. خذ مشروعًا هندسيًا كمثال: يتطلب المشروع التواصل التجاري، ومدير المشروع، والبناء في الموقع، والتسليم والقبول. باستثناء مدة البناء في الموقع، فإن الوقت والقوى العاملة والموارد المادية المستهلكة في الروابط الثلاثة الأخرى للمشاريع الكبيرة والصغيرة متسقة تقريبًا. إذا لم تتخذ خيارات وقبلت المشاريع الكبيرة والصغيرة على حد سواء، فقد ينتهي بك الأمر مشغولاً ولكن بمردود ضئيل. بالإضافة إلى ذلك، يجب إجراء تقييم صحيح لاحتمالية نجاح المشروع في أقرب وقت ممكن، ويجب التخلي عن المشاريع ذات احتمالية النجاح المنخفضة في أقرب وقت ممكن. عندما كنت في شركتي السابقة، أتذكر مدير مشروع كان يبلغ في الاجتماع الأسبوعي أنه كان يتابع مشروعًا لعدة أشهر أو حتى عام أو عامين. أشاد الرئيس بمدير المشروع لمثابرته وروحه التي لا تستسلم، ولكن في النهاية، فقد كل من الرئيس ومدير المشروع وظائفهما.

ثانيًا، التزم بالمسار الصحيح وفاجئ الآخرين، واستخدم حيلًا أقل. فيما يتعلق بالحيل، يمر الأشخاص في مكان العمل عمومًا بثلاث مراحل: عندما يدخلون المجتمع لأول مرة، لا يفهمون الحيل وغالبًا ما يتم خداعهم بحيل منخفضة المستوى، مثل البحث عن طفل بمكافأة كبيرة، والأطباء الصينيين التقليديين المتوارثين، ومساعدة القرويين، والفخاخ في كل مكان، والوقوع فيها في كل مكان. بعد الكفاح في المجتمع لبضع سنوات، تعلموا بعض الحيل، وبدأوا يتحدثون عن المشاعر والأخوة، ويأكلون ويشربون مع العملاء، ويدعونهم بالإخوة، لكن الأداء في النهاية لم يكن مهمًا. في وقت لاحق، أدركوا أخيرًا أن الجميع أذكياء ويعرفون الحيل جيدًا. ليست هناك حاجة للعب الحيل. من الأفضل أن تكون مخلصًا وستسير الأمور بسلاسة.

ثالثًا، المعلومات الفورية ليست مهمة. هناك الكثير من رسائل الدفع من Weibo و WeChat وتطبيقات مختلفة. اعتدت أن أعاني من قلق المعلومات لأنني لم أستطع إنهاء قراءة المحتوى المشترك. الآن أنا مشغول جدًا لدرجة أنه ليس لدي وقت لقراءة الأخبار الرسمية الموثوقة. بعد فترة، وجدت أن المعلومات من مختلف الصناعات والأخبار التافهة لم تؤثر على عملي الشخصي (ربما لم يظهر التأثير قصير المدى بعد؟). حتى لو كانت هناك معلومات مهمة، يمكن تعلمها من التواصل مع من حولك.

رابعًا، اقرأ الكتب الكلاسيكية الكبيرة. لقد صمدت الكلاسيكيات أمام اختبار الزمن. عندما تشاهد خطابات المشاهير المعاصرين ورؤى الصناعة، إذا قرأت الكثير من الكتب، فستجد أنهم يعيدون صياغة الفطرة السليمة بكلماتهم الخاصة. قال يو مينهونغ ذات مرة علنًا إنه يجب على رواد الأعمال محاولة حضور عدد أقل من المنتديات والأنشطة. أعتقد أن ما يعنيه ضمنيًا هو أنه إذا كان لديك وقت فراغ، فمن الأفضل قراءة المزيد من الكتب.

خامسًا، لإجبار نفسي على التفكير، ومقارنة بقطاع الاستثمار، سأقوم أيضًا بتحديث إصدار أسبوعي في قطاع ريادة الأعمال، يتضمن رؤى الأسبوع وبعض المحتوى الثابت. هذا هو العدد الأول، وستتم إضافته وتعديله وتحسينه باستمرار في المستقبل.

سادسًا، الابتكار. لقد تغلغلت كلمة الابتكار في نخاع كل صيني تقريبًا. إذا لم يكن المنتج أو الحل مبتكرًا، فمن الصعب كسب تأييد العملاء، خاصة بالنسبة لمشاريع To G (من الحكومة)، والتي يكون معظمها توضيحيًا ورائدًا. إذا لم تكن هناك نقاط مضيئة، فلن يرى صناع القرار في المشروع أي نقاط مضيئة، وسيكون من الصعب المضي قدمًا. تشمل نقاط الابتكار جانبين رئيسيين: الابتكار التكنولوجي والروح الإنسانية. الكلمات الرئيسية ذات الصلة في السنوات الأخيرة هي:

سابعًا، لكي تعمل الشركة بشكل طبيعي وتنمو بسرعة، فإنها تواجه احتياجات إدارية في العديد من الجوانب مثل الإدارة الاستراتيجية، وإدارة شؤون الموظفين، وإدارة المشاريع، وإدارة المنتجات، وإدارة الجودة. بالنسبة للمديرين الجدد، من الأهمية بمكان استكشاف مجموعة من أساليب الإدارة العملية. لحسن الحظ، سواء من منظور الثقافة التقليدية الشرقية أو الإدارة الحديثة الغربية، هناك بالفعل العديد من الأساليب الكلاسيكية في جميع الجوانب، مثل Six Sigma لإدارة الجودة وطريقة الشرائح الخمس لصياغة الاستراتيجية.

ثامنًا، إدراك المؤسس هو حدود الشركة. سواء كانت الشركة تتجه نحو النجوم أو نحو الرداءة، فإن الأمر يعتمد فقط على رؤية المؤسس. لن تنمو الشركة إلا إذا استمر المؤسس في النمو.

أحداث الأسبوع

أطلقت تشجيانغ “إجراء فينيكس الجديد”. بحلول عام 2025، سيصل عدد الشركات المدرجة إلى 1000. تظهر البيانات أنه اعتبارًا من نهاية نوفمبر 2020، كان لدى مقاطعة تشجيانغ 641 شركة مدرجة محليًا وخارجيًا.

هذا الأسبوع، تم إدراج شركة أجهزة ذكية في هانغتشو في الولايات المتحدة. تنهد صديق قائلاً إنه كان يخطط للانضمام إلى هذه الشركة في ذلك الوقت وطلب من الشركة صرف الخيارات عند انضمامه، لكن الشركة قالت إنها انتهت للتو من جولة من توزيع الخيارات ولن يتم صرفها إلا في الجولة التالية، لذلك استسلم.

اتجاهات الصناعة

في الآونة الأخيرة، أصبح التطوير بدون كود (no-code) شائعًا جدًا. تتجه البرمجيات نحو التطوير بدون كود. يقوم المهندسون العباقرة بالبنية التحتية الأساسية، ويقوم المهندسون المتميزون بأطر التجميع، ويقوم المهندسون الممتازون بتطوير البرمجيات، ولا يمكن للمهندسين سوى القيام بالتطوير بدون كود.

ملاحظة: لطالما كانت هناك ثلاثة أقسام في المدونة: الاستثمار، وريادة الأعمال، والحياة. في المرحلة المبكرة، تم تحديث الاستثمار والحياة بشكل متكرر، بينما تم تحديث ريادة الأعمال بشكل أقل. بدءًا من هذا الأسبوع، سيتم تحديث قسم ريادة الأعمال أسبوعيًا مثل قسم الاستثمار، وسيتم تحديث قسم الحياة بشكل عشوائي. يتضمن محتوى قسم ريادة الأعمال بشكل أساسي ثلاثة أجزاء رئيسية: أفكار الأسبوع، وأحداث ريادة الأعمال لهذا الأسبوع، واتجاهات الصناعة. سيتم تعديله أيضًا بشكل مناسب أثناء عملية التحديث.

تاريخ النشر: 21 مارس 2021 · تاريخ التعديل: 2 ديسمبر 2025